Есть такие проекты, объединяющая особенность которых, создание такого продукта, который потребует поддержки и развития в будущем. Одновременно намечаются и общие критерии для реализации, то есть, предполагается краткий релиз продукта, становящийся работоспособным, который подготавливают к последовательному и поступательному наращиванию функциональной мощи. Релизы подобного толка выступают хорошими мотиваторами для всей выделенной команды, которая остро заинтересована в удерживании всех планируемых дедлайнов. Команде, которая выделена для такого вида разработок, нет никакой психологической надобности утаивать от заказчика предполагаемые проблемы, которые могут возникнуть во время реализации продукта. Заказчик может в оперативном режиме отреагировать и принять решение о надобности в улучшении функционала. Узнать, что из себя представляет выделенная команда dedicatedteammodel, можно в блоге.

Стоит отметить, плата, зачастую, предлагается за результат именно коротких релизов, и то, что у заказчика есть доступ коду исходника и непосредственно к проекту. Если рассматривать эту ситуацию, то для заказчика возникает ряд преимуществ при создании проектной роботы на стороне, и одновременно покрывается сопряженность рисков: у компании, которая является заказчиком, нет надобности создавать собственный разработческий отдел для тестирования.

Экономия финансов, а также и ресурсов труда, происходит за счет временных рамок и денежных трат, чтобы набрать команду, за счет образования рабочих мест, за счет процесса обучения набранных сотрудников и пояснения дел компании. Экономия также осуществляется и за счет не увеличения трат на коммунальные расходы.

Очень важным фактором является интеллектуальная сила сформировавшейся выделенной команды. Знание и накопленный опыт команды, ее отдельных членов, также играет важную роль. Эффективное решение для целостности команды, станет именно то, что их нанимают. Там, где слаженность работы, плюс, четко распределенность социальных ролей, дают возможность приступать к любой работе без всяких промедлений.